Führungskraft

Führungskraft · 13. März 2025
Aus dem Bauch heraus – Intuition im Business?
📊 Oft wird im Geschäftsleben die Bedeutung von rationalen Entscheidungen und logischen Zusammenhängen betont. 🚀 Erfolg wird allgemein mit harten Fakten, analytischem Denken und strategischem Handeln verbunden. 🤞🏼 Intuition wird damit vernachlässigt oder als nicht professionell oder gar peinlich abgetan. Kaum jemand geht offen damit um. Dabei spielt Intuition eine entscheidende Rolle bei der Entscheidungsfindung – auch im Business.
Führungskraft · 11. März 2025
Das war ja jetzt ganz schön frech!
Was sind deine Antworten auf miese Sprüche, Beleidigungen oder permanente Unterbrechungen? Unhöflichkeit muss deinen Arbeitsalltag nicht bestimmen. Es gibt Strategien, um souverän, selbstbewusst, respektvoll zu reagieren und die Kontrolle zu behalten.
Führungskraft · 06. März 2025
Dankbarkeit im Business - ist das wirklich sinnvoll und professionell?
🙏 Dankbarkeit ist eine Emotion mit starken Auswirkungen auf unser Wohlbefinden. Doch, wie viel Emotionen sind im Business erlaubt? Offenbar zeigen wir nirgends so wenig Dankbarkeit wie im Job.
Führungskraft · 04. März 2025
Lieber nicht versuchen, als sich zu blamieren oder zu scheitern! Klingt das vertraut?
Da ist er wieder der Gedanke des Selbstzweifels. Schaffe ich das? Werde ich erneut abgelehnt? Wird mein Projektplan angenommen? Ist meine Präsentation gut genug? Diese Gedanken bremsen uns aus. Sie sorgen dafür, dass wir unser Potenzial nicht ausschöpfen, u.U. sogar großartige Chancen verpassen.
Führungskraft · 27. Februar 2025
„Was haben Sie sich hierbei nur gedacht?“ 5 ent-scheidende Fakten zum Thema Kritik
Fühlst du dich durch Kritik auch manchmal vorgeführt, verletzt, persönlich angegriffen oder erniedrigt? 😟 Dann lass uns das Thema Kritik mal etwas genauer beleuchten.
Führungskraft · 25. Februar 2025
Kennst du das? Langweilig, hitzig, überflüssig, zu lang – nur nicht effizient. Meetings!
Dabei ist eine gute Meetingkultur eines der wichtigs-ten Instrumente für die erfolgreiche Zusammenarbeit von Teams. Und wie bekommst du das hin?
Führungskraft · 20. Februar 2025
Das solltest du unbedingt wissen, damit dir Feed-backgeben wirklich gelingt
Mit deiner Führungsverantwortung geht die Aufgabe einher, konstruktiv Kritik zu äußern, zu loben und Gespräche mit Mitarbeitenden zu führen. Doch wie gehst du dabei am besten vor?
Führungskraft · 18. Februar 2025
5 wichtige Gründe, warum du dir Zeit für Feedback nehmen solltest
Regelmäßiges Feedback trägt dazu bei, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Leistung der Mit-arbeitenden zu maximieren und so die individuellen Aufgaben an den Unternehmenszielen auszurichten. Nimm dir also die Zeit für Feedback-Gespräche, es lohnt sich!
Führungskraft · 14. Februar 2025
Das wird nun mal von dir erwartet! Und jetzt?
Als Führungskraft werden an dich unterschiedliche gesellschaftliche Regeln und Erwartungen gestellt 📊. Das beeinflusst dein Verhalten und deine Entscheidungen – bewusst oder unbewusst.
Führungskraft · 12. Februar 2025
Na, alle Reserven ausgeschöpft?
Im Geschäftskontext gibt es unterschiedliche Bereiche, in denen Reserven brachliegen oder nur teilweise genutzt werden. Kennst du sie? 5 wichtige Punkte für Potenziale

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